Lavoro al fianco di piccoli e medi imprenditori per supportarli in un processo di consapevolezza e di crescita, finalizzato innanzitutto al potenziamento della loro personale capacità di leadership e di conseguenza allo sviluppo della loro azienda, anche attraverso progressive e specifiche attività di consulenza strategica, selezione e formazione del personale.

Il mio ruolo è quello di un mentore che, con un pensiero critico e partecipe, accompagna i leader in un percorso individuale di tipo umano e professionale.

Il mio studio ha sede in provincia di Ragusa e da qui opero in tutta la Sicilia, dove svolgo ogni consulenza in prima persona: mi assumo così la responsabilità di pianificare processi commisurati alle esigenze di ogni singolo imprenditore, con l’obiettivo di renderlo libero dalle incombenze manageriali e operative per occuparsi a tempo pieno di progettare il futuro.

Chi sono

Leadership mentor

Business coach, coach aziendale, esperto in coaching manageriale… negli anni mi sono sentito chiamare in tanti modi, spesso con etichette standardizzate, che ho sempre considerato insufficienti per descrivere il mio ruolo e l’approccio al mio lavoro. Ecco perché oggi a chi mi chiede chi sono mi piace rispondere con semplicità: mi chiamo Vittorio D’Amico e sono un mentore al fianco dei leader, un consulente esperto che ha fatto dell’analisi e dello sviluppo del potenziale aziendale la sua passione e il suo lavoro.

conosciamoci meglio

Cosa faccio

Ogni giorno lavoro a fianco di piccoli e medi imprenditori disegnando per loro percorsi di crescita umana e professionale su misura che agiscano su tutti i livelli della loro azienda che io concepisco, con un approccio olistico, come un sistema integrato: dall’esercizio della leadership alle strategie di sviluppo aziendale fino alla selezione e formazione del personale.

Tre livelli su cui non è possibile intervenire separatamente, ma che è sempre necessario mantenere allineati tra loro.

Il mio obiettivo? Rendere i leader consapevoli del loro potenziale e aiutarli a dare alle loro aziende strutture snelle ed efficienti, valorizzando la loro unicità per guardare al futuro.

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Per i leader

Da anni lavoro perché i leader possano liberarsi dai vincoli e dalle pressioni che ingabbiano le loro capacità e frenano la realizzazione della loro visione. Lontano dai classici metodi di coaching motivazionale, il mio approccio di prosperity coaching ruota intorno all’idea che la rimotivazione sia solo uno dei punti chiave del lavoro e che solo liberando i leader dalle incombenze quotidiane, grazie ad un’efficiente riorganizzazione dei processi aziendali e alla qualità del personale, si possa progettare il futuro e raggiungere obiettivi rilevanti.

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Punti di vista